Prot\u00e9ger les employ\u00e9s contre les pr\u00e9judices physiques est important, mais le bien-\u00eatre inclut \u00e9galement des aspects psychologiques. Le respect est tr\u00e8s important sur les lieux de travail, et le harc\u00e8lement sous toutes ses formes peut avoir un impact s\u00e9v\u00e8re sur les organisations. Lorsque les comportements irrespectueux ne sont pas corrig\u00e9s, les employ\u00e9s peuvent d\u00e9cider de quitter l'entreprise. Cela inclut non seulement les victimes directes de harc\u00e8lement, mais aussi les autres personnes qui en sont offens\u00e9es.
\nLe harc\u00e8lement en milieu de travail peut \u00e9galement entra\u00eener des cons\u00e9quences juridiques et des sanctions financi\u00e8res pour une entreprise, m\u00eame si les propri\u00e9taires et la direction n'y ont pas \u00e9t\u00e9 directement impliqu\u00e9s. Selon la r\u00e9glementation locale, le harc\u00e8lement de la part de clients et de fournisseurs peut \u00e9galement entra\u00eener des poursuites judiciaires contre une entreprise.
\nCe cours en ligne, ax\u00e9 sur la pr\u00e9vention du harc\u00e8lement en milieu de travail pour employ\u00e9s, peut aider votre entreprise \u00e0 instaurer un environnement de travail respectueux. Tous les employ\u00e9s m\u00e9ritent d'\u00eatre respect\u00e9s, et ce programme peut vous aider \u00e0 cr\u00e9er le bon environnement.<\/p>\n
Le harc\u00e8lement en milieu de travail peut \u00eatre d\u00e9fini comme toute remarque ou action qui cr\u00e9e un environnement de travail inconfortable, en raison de sa nature offensante ou intimidante. Le harc\u00e8lement peut viser un individu ou un groupe, et il peut affecter d'autres employ\u00e9s m\u00eame lorsqu'ils ne sont pas directement cibl\u00e9s. Voici quelques-uns des principaux types de harc\u00e8lement en milieu de travail :<\/p>\n
Le harc\u00e8lement au travail est plus fr\u00e9quent qu'on ne le pense, et il passe souvent inaper\u00e7u. Dans une enqu\u00eate men\u00e9e par PwC aupr\u00e8s de plus de 25 000 femmes, 52% ont d\u00e9clar\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 victimes d'intimidation et de harc\u00e8lement au travail. Par ailleurs, une \u00e9tude du Trades Union Congress britannique a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 4 victimes de harc\u00e8lement sur 5 ne le signalent pas. Les organisations doivent \u00e9galement \u00eatre conscientes que leurs salari\u00e9s peuvent \u00eatre victimes de harc\u00e8lement de la part de tiers.<\/p>\n
Le harc\u00e8lement au travail peut cibler des diff\u00e9rences de race, d'\u00e2ge, d'orientation sexuelle, d'identit\u00e9 de genre, de handicap physique, de religion, etc. Les managers doivent \u00e9galement \u00eatre conscients que le harc\u00e8lement se fonde sur ses effets, et non sur l'intention. Par exemple, des blagues consid\u00e9r\u00e9es comme de l'humour inoffensif par un employ\u00e9 peuvent \u00eatre fort offensantes ou inconfortables pour d'autres.<\/p>\n