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Le leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 peuvent sembler des termes similaires, mais il existe une diff\u00e9rence importante entre ces deux concepts. La gestion de la s\u00e9curit\u00e9 est un processus d'entreprise dont l'objectif est de respecter les exigences et les proc\u00e9dures. D'autre part, le leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 signifie donner l'exemple, et ce concept s'applique aussi bien aux individus qu'aux organisations enti\u00e8res.<\/p>\n
Un responsable de la s\u00e9curit\u00e9 a un r\u00f4le attribu\u00e9 dans une entreprise, tandis que n'importe qui peut devenir un leader en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Id\u00e9alement, les responsables devraient \u00e9galement \u00eatre des leaders, mais ce r\u00f4le ne se limite pas \u00e0 un poste sp\u00e9cifique. Lorsqu'une entreprise compte de nombreux leaders en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, les accidents deviennent moins probables et le lieu de travail devient plus s\u00fbr.<\/p>\n
Puisque le leadership est un r\u00f4le, il ne peut pas \u00eatre d\u00e9crit comme un poste d'emploi. Cependant, l'OSHA met l'accent sur cinq aspects importants du leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 :<\/p>\n
La pand\u00e9mie de COVID-19 a chang\u00e9 le monde des affaires tel que nous le connaissons, et cela inclut la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail. Dans les industries lourdes comme la construction et l'exploitation mini\u00e8re, o\u00f9 de nombreux dangers sont pr\u00e9sents sur le lieu de travail, une maladie hautement infectieuse s'ajoute \u00e0 la liste des risques. Les protocoles de s\u00e9curit\u00e9 existants ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour avec des mesures telles que la distanciation sociale et le port de masques. Cependant, il existe des situations o\u00f9 les collaborateurs doivent travailler dans des espaces restreints, ou o\u00f9 les masques interf\u00e8rent avec les autres EPI normalement utilis\u00e9s.<\/p>\n
Pour atteindre un leadership d'excellence en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 dans son secteur industriel, une entreprise doit avoir des employ\u00e9s qui sont eux-m\u00eames des leaders en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Voici quelques conseils qui peuvent vous aider \u00e0 atteindre cet objectif.<\/p>\n
La s\u00e9curit\u00e9 au travail exige des connaissances ; les collaborateurs doivent \u00eatre conscients des dangers pr\u00e9sents et de la mani\u00e8re de les \u00e9viter gr\u00e2ce \u00e0 l'\u00e9quipement et aux proc\u00e9dures de s\u00e9curit\u00e9 ad\u00e9quats. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 que les technologies et les pratiques commerciales \u00e9voluent constamment, les travailleurs ont besoin d'une formation continue pour rester en s\u00e9curit\u00e9. Les entreprises doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9es aux dangers externes cr\u00e9\u00e9s par des menaces impr\u00e9visibles, telles que la pand\u00e9mie de COVID-19 et les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames. Un autre aspect des affaires qui change fr\u00e9quemment est la l\u00e9gislation, et cela inclut la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail. Pour se conformer aux lois et r\u00e9glementations locales en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, une entreprise doit s'assurer que ses travailleurs disposent de connaissances \u00e0 jour. Les collaborateurs doivent \u00eatre au courant de leurs droits et de la mani\u00e8re dont ils s'appliquent \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sur le lieu de travail.<\/p>\n
Certaines personnes ont \u00e9t\u00e9 relativement \u00e9pargn\u00e9es par la pand\u00e9mie de COVID-19, mais d'autres ont subi des difficult\u00e9s \u00e9conomiques, voire la perte d'un membre de leur famille. Les organisations de sant\u00e9 du monde entier ont mis en garde contre l'impact psychologique de la pand\u00e9mie, et les entreprises devraient surveiller le moral de leurs collaborateurs. Le COVID-19 peut avoir un impact n\u00e9gatif sur les travailleurs, m\u00eame si eux-m\u00eames ou les membres de leur famille n'ont pas connu de cas grave. Il y a un impact \u00e9conomique, et les collaborateurs ont pu \u00eatre t\u00e9moins de situations difficiles chez leurs amis ou leurs coll\u00e8gues. Si elles ne sont pas contr\u00f4l\u00e9es, ces situations peuvent nuire \u00e0 la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n
Le leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 consiste \u00e0 donner l'exemple, et la pr\u00e9vention vaut toujours mieux que de r\u00e9agir aux \u00e9v\u00e9nements au fur et \u00e0 mesure qu'ils se produisent. En \u00e9tant proactives, les entreprises peuvent \u00e9conomiser des milliers, voire des millions, en \u00e9vitant les accidents.<\/p>\n
Ils peuvent \u00e9galement pr\u00e9venir des cons\u00e9quences humaines, qui ne peuvent \u00eatre d\u00e9crites en termes mon\u00e9taires. Cr\u00e9er un plan de s\u00e9curit\u00e9 est important, mais les entreprises doivent \u00e9galement \u00eatre capables de s'adapter face \u00e0 des conditions changeantes. \u00catre transparent avec les employ\u00e9s porte \u00e9galement ses fruits, car tout le monde conna\u00eetra son r\u00f4le en cas d'urgence. L'incertitude embrouille et r\u00e9duit la capacit\u00e9 d'une entreprise \u00e0 r\u00e9agir \u00e0 un accident.<\/p>\n<\/div>\n
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<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\nPour parvenir \u00e0 un leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, une entreprise doit s'assurer que ses employ\u00e9s poss\u00e8dent les connaissances ad\u00e9quates et tout l'\u00e9quipement n\u00e9cessaire. Pour r\u00e9duire tout particuli\u00e8rement le risque de contracter la COVID-19, les employ\u00e9s doivent \u00eatre munis de suffisamment de gants, de masques et de d\u00e9sinfectant pour les mains. Une politique d'ouverture et l'acc\u00e8s \u00e0 des services de counseling sont \u00e9galement utiles. Gardez \u00e0 l'esprit que les employ\u00e9s peuvent oublier les protocoles et les exigences, y compris ceux li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9vention des maladies infectieuses.<\/p>\n
Un excellent leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 repose sur une communication efficace, et de nombreux accidents peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9s en signalant les probl\u00e8mes d\u00e8s leur apparition. Les leaders en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 peuvent contribuer \u00e0 promouvoir ce niveau de confiance et de communication. Certaines formes de communication sont planifi\u00e9es, comme les e-mails et les r\u00e9unions hebdomadaires. Cependant, le leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessite une communication continue, afin de pr\u00e9venir les accidents au lieu d'en assumer les cons\u00e9quences.<\/p>\n
Une entreprise doit avoir des employ\u00e9s habilit\u00e9s qui ont une formation ad\u00e9quate et acc\u00e8s \u00e0 toutes les ressources n\u00e9cessaires pour atteindre un leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Les managers doivent travailler \u00e0 cr\u00e9er une culture de s\u00e9curit\u00e9 avec une communication ouverte et \u00eatre proactifs au lieu d'attendre que des accidents se produisent. La pand\u00e9mie de COVID-19 a ajout\u00e9 un degr\u00e9 de difficult\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 au travail, mais le m\u00eame principe s'applique. Lorsqu'une entreprise a des employ\u00e9s qui privil\u00e9gient la s\u00e9curit\u00e9, le risque d'infections peut \u00e9galement \u00eatre r\u00e9duit.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Safety leadership has changed in wake of the COVID-19 pandemic. These tips will help you adapt and be a great safety leader…<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":66247,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[1445],"tags":[1525],"class_list":["post-66245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-leadership"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t