Les 12 principales caractéristiques des grands leaders en matière de sécurité
Selon le Association des conseils de réadaptation professionnelle du Canada, il y a eu plus de 1 000 décès sur le lieu de travail en 2018. Dans des secteurs tels que construction, pétrole, ainsi que dans l'exploitation minière, l'importance du leadership en matière de sécurité sur le lieu de travail est encore plus critique car il s'agit d'emplois intrinsèquement plus dangereux. Si vous souhaitez vous démarquer en tant que leader exceptionnel en matière de sécurité dans votre entreprise, démontrez ces 12 caractéristiques principales au travail.
1. Montrer l'exemple
En matière de sécurité, il ne suffit pas de parler. Créer une culture de sécurité solide exige que vous agissiez en conséquence sur le terrain, au bureau et lors des formations. En étant un modèle de comportement sûr, les autres sont moins susceptibles de trouver des raccourcis pour contourner les règles, les politiques et les procédures.
2. Attentes élevées vis-à-vis des collègues
Les bons leaders ont des attentes élevées envers eux-mêmes, mais les grands leaders ont des attentes élevées envers tous ceux qui les entourent. Vous devez être prêt à dénoncer les comportements inacceptables et à former les autres aux procédures appropriées. Cependant, n'oubliez pas de reconnaître ceux qui excellent dans la culture de sécurité que vous essayez de créer. Cela motive les employés à mieux se comporter et leur montre à quoi ressemble un comportement acceptable.
3. Aller à contre-courant
Faire en sorte que les gens respectent la conformité n'est pas toujours populaire, mais les leaders forts le font quand même. Vous gagnez le respect lorsque vous défendez ce qui est juste, et lorsque les autres vous voient refuser les comportements inacceptables, ils se sentent eux aussi plus en sécurité pour le faire.
4. Leader, quel que soit le titre
Les titres ne font pas les leaders ; les actions, si. Vous devenez un leader lorsque vous faites systématiquement la bonne chose et que vous inspirez les autres à en faire autant. Des moyens simples de commencer à motiver ceux qui vous entourent (quel que soit leur titre ou leur rang dans l'entreprise) incluent la reconnaissance publique des bons comportements, le mentorat des nouveaux employés et la définition d'objectifs de sécurité pour l'ensemble de l'organisation.
5. Apprentissage continu
Même les grandes entreprises ont une marge de progression, d'autant plus que la technologie et la réglementation évoluent constamment. Faire preuve de leadership en matière de sécurité, c'est examiner les performances, identifier ce qui fonctionne bien et repérer les opportunités d'amélioration. Le développement du leadership est un processus continu, et les grands leaders en matière de sécurité savent qu'ils ont toujours quelque chose à apprendre.
6. Répondre rapidement aux commentaires
Le feedback n'est qu'un cadeau s'il aboutit à de meilleures performances et de meilleurs résultats. Un leader fort est ouvert au feedback de tous les niveaux de l'organisation et est capable de prioriser rapidement les prochaines étapes et de proposer des solutions.
7. Soyez respectueux
Un leader montre du respect pour tout le monde sur le lieu de travail, de l'aide de premier niveau au personnel administratif en passant par les cadres. Le respect semble abstrait, mais vous pouvez le montrer en écoutant activement et en communiquant de manière équilibrée. N'oubliez pas que le respect doit être gagné et continuellement maintenu.
8. Soyez empathique
Un grand leader peut faire preuve d'empathie envers les autres. L'empathie, c'est marcher un mille dans les chaussures d'une autre personne et imaginer le monde à travers ses yeux. Avant de dire ou de faire quelque chose, réfléchissez à la manière dont cela affectera les personnes qui vous entourent. Non seulement cela vous aidera à comprendre votre impact, mais cela vous aidera également à prendre des décisions qui sont meilleures pour l'équipe dans son ensemble.
9. Communication solide
Une communication solide ne se résume pas à la cohérence et au ton. Un grand leader en matière de sécurité trouve l'équilibre entre agréable et direct. Autrement dit, ne tournez pas autour du pot lorsque vous donnez des nouvelles ou des directives. Une autre composante d'une communication solide est la capacité à être discret. En tant que leader, vous êtes au courant de plans et d'informations plus sensibles, et vous devez faire preuve de discrétion au besoin.
10. Assumer la responsabilité
Quand quelque chose tourne mal, un leader fort ne s'enfuit pas mais assume la responsabilité. Il est naturel de se défendre et de rejeter la faute, mais assumez vos erreurs et celles de votre équipe. Ensuite, prenez des mesures pour corriger la situation et éviter qu'elle ne se reproduise à l'avenir.
11. Tenez-vous au courant des réglementations
Si vous voulez devenir un leader émergent dans votre organisation, restez informé des nouvelles tendances, réglementations et procédures de sécurité. Gardez un œil sur les sources respectées, partagez vos découvertes avec votre équipe et trouvez des moyens d'appliquer vos nouvelles connaissances à votre travail.
12. Éviter la négativité
Bien que cela soit parfois amusant, se plaindre du travail sans trouver de solutions concrètes est contre-productif. Essayez d'éviter les conversations négatives sur les règles de sécurité, et contrecarrez la négativité en organisant des séances de brainstorming qui aident l'entreprise à rester productive et en conformité.
La sécurité est l'affaire de tous. En illustrant ces 12 caractéristiques, vous démontrez votre capacité à être un leader en matière de sécurité dans votre entreprise, vous améliorez vos performances et, plus important encore, vous assurez la sécurité de tous sur le lieu de travail.
