5 conseils pour être un excellent leader en matière de sécurité

Diriger pendant la pandémie de COVID-19

Le leadership en matière de sécurité et la gestion de la sécurité peuvent sembler des termes similaires, mais il existe une différence importante entre ces deux concepts. La gestion de la sécurité est un processus d'entreprise dont l'objectif est de respecter les exigences et les procédures. D'autre part, le leadership en matière de sécurité signifie donner l'exemple, et ce concept s'applique aussi bien aux individus qu'aux organisations entières.

Un responsable de la sécurité a un rôle attribué dans une entreprise, tandis que n'importe qui peut devenir un leader en matière de sécurité. Idéalement, les responsables devraient également être des leaders, mais ce rôle ne se limite pas à un poste spécifique. Lorsqu'une entreprise compte de nombreux leaders en matière de sécurité, les accidents deviennent moins probables et le lieu de travail devient plus sûr.

Puisque le leadership est un rôle, il ne peut pas être décrit comme un poste d'emploi. Cependant, l'OSHA met l'accent sur cinq aspects importants du leadership en matière de sécurité :

Supervision
Entraînement
Responsabilité
Ressources
Soutien

La pandémie de COVID-19 a changé le monde des affaires tel que nous le connaissons, et cela inclut la santé et la sécurité au travail. Dans les industries lourdes comme la construction et l'exploitation minière, où de nombreux dangers sont présents sur le lieu de travail, une maladie hautement infectieuse s'ajoute à la liste des risques. Les protocoles de sécurité existants ont été mis à jour avec des mesures telles que la distanciation sociale et le port de masques. Cependant, il existe des situations où les collaborateurs doivent travailler dans des espaces restreints, ou où les masques interfèrent avec les autres EPI normalement utilisés.

Conseils pour un excellent leadership en matière de sécurité

Pour atteindre un leadership d'excellence en matière de sécurité dans son secteur industriel, une entreprise doit avoir des employés qui sont eux-mêmes des leaders en matière de sécurité. Voici quelques conseils qui peuvent vous aider à atteindre cet objectif.

1) Formez vos employés

La sécurité au travail exige des connaissances ; les collaborateurs doivent être conscients des dangers présents et de la manière de les éviter grâce à l'équipement et aux procédures de sécurité adéquats. Cependant, étant donné que les technologies et les pratiques commerciales évoluent constamment, les travailleurs ont besoin d'une formation continue pour rester en sécurité. Les entreprises doivent être préparées aux dangers externes créés par des menaces imprévisibles, telles que la pandémie de COVID-19 et les événements météorologiques extrêmes. Un autre aspect des affaires qui change fréquemment est la législation, et cela inclut la santé et la sécurité au travail. Pour se conformer aux lois et réglementations locales en matière de sécurité, une entreprise doit s'assurer que ses travailleurs disposent de connaissances à jour. Les collaborateurs doivent être au courant de leurs droits et de la manière dont ils s'appliquent à la sécurité sur le lieu de travail.

2) Faites le point avec vos employés

Certaines personnes ont été relativement épargnées par la pandémie de COVID-19, mais d'autres ont subi des difficultés économiques, voire la perte d'un membre de leur famille. Les organisations de santé du monde entier ont mis en garde contre l'impact psychologique de la pandémie, et les entreprises devraient surveiller le moral de leurs collaborateurs. Le COVID-19 peut avoir un impact négatif sur les travailleurs, même si eux-mêmes ou les membres de leur famille n'ont pas connu de cas grave. Il y a un impact économique, et les collaborateurs ont pu être témoins de situations difficiles chez leurs amis ou leurs collègues. Si elles ne sont pas contrôlées, ces situations peuvent nuire à la santé mentale.

3) Planifier de manière proactive

Le leadership en matière de sécurité consiste à donner l'exemple, et la prévention vaut toujours mieux que de réagir aux événements au fur et à mesure qu'ils se produisent. En étant proactives, les entreprises peuvent économiser des milliers, voire des millions, en évitant les accidents.

Ils peuvent également prévenir des conséquences humaines, qui ne peuvent être décrites en termes monétaires. Créer un plan de sécurité est important, mais les entreprises doivent également être capables de s'adapter face à des conditions changeantes. Être transparent avec les employés porte également ses fruits, car tout le monde connaîtra son rôle en cas d'urgence. L'incertitude embrouille et réduit la capacité d'une entreprise à réagir à un accident.

4) Mettez vos employés sur la voie du succès

Pour parvenir à un leadership en matière de sécurité, une entreprise doit s'assurer que ses employés possèdent les connaissances adéquates et tout l'équipement nécessaire. Pour réduire tout particulièrement le risque de contracter la COVID-19, les employés doivent être munis de suffisamment de gants, de masques et de désinfectant pour les mains. Une politique d'ouverture et l'accès à des services de counseling sont également utiles. Gardez à l'esprit que les employés peuvent oublier les protocoles et les exigences, y compris ceux liés à la prévention des maladies infectieuses.

5) Communiquer fréquemment

Un excellent leadership en matière de sécurité repose sur une communication efficace, et de nombreux accidents peuvent être évités en signalant les problèmes dès leur apparition. Les leaders en matière de sécurité peuvent contribuer à promouvoir ce niveau de confiance et de communication. Certaines formes de communication sont planifiées, comme les e-mails et les réunions hebdomadaires. Cependant, le leadership en matière de sécurité nécessite une communication continue, afin de prévenir les accidents au lieu d'en assumer les conséquences.

Conclusion

Une entreprise doit avoir des employés habilités qui ont une formation adéquate et accès à toutes les ressources nécessaires pour atteindre un leadership en matière de sécurité. Les managers doivent travailler à créer une culture de sécurité avec une communication ouverte et être proactifs au lieu d'attendre que des accidents se produisent. La pandémie de COVID-19 a ajouté un degré de difficulté à la sécurité au travail, mais le même principe s'applique. Lorsqu'une entreprise a des employés qui privilégient la sécurité, le risque d'infections peut également être réduit.