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Le bien-être des employés est désormais un enjeu pour les employeurs du monde entier, comme jamais auparavant. Bien que sa pertinence ait augmenté ces dernières années, l'actuel événement sanitaire mondial a contraint les employeurs à repenser l'importance de comprendre l'état de santé mentale et le bien-être général des employés. Actuellement, Les employés connaissent des changements importants avec une anxiété et un stress perpétuellement élevés. Des recherches approfondies indiquent que les employés plus heureux augmentent la productivité à partir de 12% – 20%. À mesure que le stress augmente, la performance et la qualité des produits chutent.
Qu'arrive-t-il au personnel très stressé ?
Le cortisol est une hormone naturellement produite, déclenchée par le stress. Lorsque le taux de cortisol est élevé, la pensée claire est diminuée et la prise de décision est altérée. Les erreurs et les incidents de sécurité augmentent. Cela ne dure pas que quelques minutes. Les niveaux de cortisol élevés peuvent persister 48 heures après la fin de l'événement stressant. Et quand exactement ce stress s'est-il terminé ?
Il n'existe actuellement aucun appareil, pilule, tisane, vidéo TikTok ou haricot magique qui supprime le “ stress du foyer ” lorsque les gens vont travailler. Ainsi, un incident survenu le samedi après-midi sur le parking d'une épicerie affecte encore chimiquement l'état mental d'un employé lorsqu'il arrive le lundi.
L'accent mis sur la santé globale de chaque employé est justifié. À long terme, des niveaux élevés de cortisol sont liés à l'anxiété, à la dépression, aux troubles du sommeil, aux maladies cardiaques, à la prise de poids, à une diminution de la libido et à l'infertilité.
Aborder la santé mentale des employés sera un enjeu commercial majeur pour les 6 à 12 prochains mois dans presque toutes les entreprises, dans presque tous les pays de la planète.
Dans cet article, vous trouverez quelques pistes sur la façon dont la prise en compte du bien-être mental des employés fait une différence sur le lieu de travail. Nous sommes également heureux de dire que notre partenaire Stratégies de rétention Retensa est la fourniture gratuite d'une enquête de bien-être des employés, pour connecter, communiquer et soutenir votre personnel pendant cet événement sans précédent.
1. Engagement des employés
Si le stress au travail est largement reconnu dans différentes industries, s'il n'est pas maîtrisé, il sape à terme l'engagement des employés. Dans certains cas, ceux qui sont paralysés par la peur et des changements de vie accablants peuvent sembler “ occupés ”, mais ne sont pas concentrés. Et comment le seraient-ils maintenant ? Face à un stress et une incertitude importants, les employés peuvent perdre leur motivation, ce qui peut les submerger et entraîner une sous-performance. Aider les employés à maintenir une bonne santé mentale est une boucle auto-régénératrice perpétuée par des employés qui apprécient leur travail et donnent le meilleur d'eux-mêmes.
Lorsque les responsables montrent aux employés qu'ils accordent la priorité au bien-être psychosocial sur le lieu de travail, l'engagement organisationnel, le lien au travail et la loyauté sont réciproques. La collecte de commentaires est essentielle pour garantir que l'organisation sait comment et où soutenir les meilleures actions possibles pour tous dans un lieu, un département ou une équipe donnée.
2. Résultats commerciaux
Le bien-être psychologique est directement associé aux performances individuelles et organisationnelles. Alors que les réalités de la COVID-19 s'installent, la capacité d'un employeur à passer de la crise à la stabilité déterminera sa survie. Un 2010 méta-étude Il a été démontré que le maintien d'un bon bien-être mental chez les salariés avait un impact positif sur les résultats de l'entreprise, notamment en termes de satisfaction client, de productivité et de rentabilité. Un niveau élevé de bien-être mental est également associé à un taux de rotation du personnel plus faible et à une diminution des arrêts maladie et des absences.
En tant qu'employeur, ces résultats mesurables sont désormais menacés. Être attentif aux signes des besoins émotionnels changeants des employés et s'assurer que les préoccupations inexprimées sont capturées, augmente la probabilité qu'une organisation puisse fournir les biens et services nécessaires pour assurer un avenir financièrement viable. Alternativement, si les dirigeants ignorent l'intensité d'un site ou la gravité du stress d'une division, les résultats peuvent être désastreux.
3. Attirer et motiver les meilleurs talents
Le marché du travail en mutation offre l'opportunité de recalibrer les stratégies d'acquisition de talents. Si de nombreuses entreprises maintiennent leurs plans d'embauche, ou dans certains cas restructurent, les meilleurs talents devront porter le fardeau. Les hauts potentiels sont moins motivés par les récompenses monétaires. Ils se soucient de l'importance que l'employeur accorde à la satisfaction de leurs besoins personnels, professionnels et émotionnels. S'adresser spécifiquement à la population des hauts potentiels et des meilleurs talents fournira des informations exploitables sur les individus qui joueront le rôle le plus important dans le rétablissement.
Comment pouvez-vous tirer parti de vos points forts pour attirer les meilleurs candidats ?
En invitant les recommandations d'employés de la part des amis, de la famille et des collègues d'une main-d'œuvre existante et bien soutenue. Envisagez l'intérêt d'un employé licencié lorsqu'il entend un champion employé loyal parler de la manière dont son employeur a fait preuve de respect et de soutien tout au long de ce défi. Cet investissement pour l'acquisition future de talents produira des rendements élevés.
Vous avez donc vu l'importance d'aborder le bien-être mental des employés au milieu de ce bouleversement. Vous vous demandez-vous : ’ Quelle est la première étape ? “
Un Boîte à outils pour le bien-être des employés de Retensa, les experts en stratégies de rétention des talents.
Pendant cette période tumultueuse, Retensa souhaite aider chaque dirigeant d'entreprise à s'assurer que ses employés soient entendus, aidés et qu'ils disposent de ce dont ils ont besoin pour se sentir en sécurité.
Profitez de cette occasion pour améliorer le bien-être mental de tout le personnel dans juste 8 minutes. Cela aidera votre personnel et votre direction à traverser cet événement sans précédent.
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B. Les RH recueillent les préoccupations non exprimées des employés et les domaines à cibler ou les besoins.
C. Les managers comprennent l'état de santé mentale actuel des employés.
D. Les dirigeants restent connectés à la main-d'œuvre
Alors que le bien-être des employés imprègne la culture d'entreprise d'aujourd'hui, l'entreprise qui réussit à développer et à motiver son personnel est celle qui le comprend et le soutient. Alternativement, imaginez si ce n'est pas le cas. Faites le premier pas en partageant cette enquête gratuite sur le bien-être des employés avec votre équipe.
