Quelle est la différence entre les accidents du travail et les quasi-accidents ?
Malheureusement, les incidents et les accidents peuvent signifier la même chose selon l'endroit où vous vous trouvez. Ainsi, avant de tirer des conclusions, il est préférable de considérer ces deux définitions comme un événement involontaire qui aurait pu causer des dommages matériels, des blessures, ou les deux.
Cependant, d'autres, y compris l'OSHA européenne, ont séparé les deux comme suit :
- Un incident est : un événement indésirable qui aurait pu causer des dommages matériels ou des blessures
- Un accident un événement indésirable qui aurait pu causer des dommages matériels et qui a entraîné des blessures
Donc, l'UE OHS définit un accident comme un incident ayant entraîné une blessure. Pendant ce temps, le Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail mentionne simplement la distinction :
“Le terme incident peut être défini comme un événement, une condition ou une situation survenant au cours du travail qui a entraîné ou aurait pu entraîner des blessures, des maladies, des atteintes à la santé ou des décès.
Le terme “ accident ” est également couramment utilisé, et peut être défini comme un événement non planifié qui interrompt l'achèvement d'une activité, et qui peut (ou non) entraîner des blessures ou des dommages matériels. Certains font une distinction entre accident et incident. Ils utilisent le terme incident pour désigner un événement inattendu qui n'a pas causé de blessures ou de dommages à ce moment-là, mais qui en avait le potentiel. “ Quasi-accident ” ou “ événement dangereux ” sont également des termes pour un événement qui aurait pu causer un préjudice mais ne l'a pas fait.” CCHST
Vous ne serez pas pénalisé pour avoir qualifié un incident d'accident, mais il est clair que "incident" est le mot préféré en Amérique du Nord pour désigner les événements non intentionnels ou dangereux dans un lieu de travail.
Il convient également de noter qu'il y en a beaucoup qui s'éloignent complètement du mot accident, car ils estiment qu'il donne une connotation erronée. Ils soutiennent que le mot accident implique que le problème est une occurrence aléatoire et incorrigible.
Donc, selon à qui vous parlez, un accident est un incident plus grave. Mais les deux désignent un événement imprévu qui aurait pu blesser quelqu'un. La meilleure chose à faire est de l'appeler un incident et de planifier en conséquence.
Rapport d'incident [Accident]
En milieu de travail, les gens utilisent souvent le mot incident pour décrire une erreur ou une conséquence indésirable. Peut-être pour faire une distinction entre les accidents de voiture et les incidents au travail, mais quelle qu'en soit la raison, on parle presque toujours d'incident lorsqu'on fait référence à une blessure en milieu de travail.
De même, que vous parliez avec le CCOHS, l'OSHA ou l'EUOHS, vous devrez remplir un rapport d‘’ incident ‘, pas un rapport d’« accident ». Ils voudront savoir :
- Détails : Les détails doivent être spécifiques, précis et, si vous documentez deux perspectives, comme celles d'un témoin et d'une victime, les deux points de vue doivent être clairement cités. Si vous pensez que quelque chose a pu jouer un rôle dans l'incident, vous devez le documenter, que vous puissiez le prouver ou non.
- Preuve Rassemblez autant de preuves que possible, surtout si quelqu'un a été gravement blessé. La moindre petite chose pourrait avoir contribué à l'incident ; par conséquent, vous devriez documenter tout ce que vous pouvez par des photos, des enregistrements de vidéosurveillance et même des schémas dessinés à la main.
- Validation : Rassemblez toutes les personnes qui ont été témoins, qui ont été responsables et qui auraient pu contribuer au problème pour qu'elles valident toutes les informations enregistrées. N'importe qui pourrait avoir une perspective précieuse qui pourrait aider à atténuer ou à éliminer les mêmes risques à l'avenir, il est crucial de parler à tout le monde.
L'OSHA a connu un grand succès avec leur Enquêtes sur les incidents [accidents] : un guide pour les employeurs notez qu'ils ont écrit accidents entre parenthèses, preuves supplémentaires que les institutions s'éloignent de la nomenclature des accidents.
L'OSHA stipule qu'en cas d'incident, vous devez préserver et documenter la scène, recueillir toute information supplémentaire, déterminer les causes profondes et mettre en œuvre des mesures correctives.
Réduction des incidents ou accidents
Réduire vos accidents exige de reconnaître chaque incident, de mettre en œuvre une formation adéquate, d'améliorer les contradictoires cultures, modifier les procédures et installer des dirigeants créatifs.
Cela peut être une tâche fastidieuse et il n'y a aucune honte à demander de l'aide à un logiciel. Non seulement il existe une grande variété de logiciel de déclaration d'incidents, mais il y en a aussi qui peuvent simplifier d'autres parties du processus.
Par exemple, si vous constatez que la formation inadéquate est à blâmer, l'une de nos mille sept cents cours pourrait aider. De plus, avec Logiciel de matrice de formation vous pouvez faire affecter automatiquement à vos employés la formation requise pour leur rôle.
Vous pouvez également réduire vos problèmes persistants de panne d'équipement avec outils de gestion d'actifs. Les documents d'évaluation peuvent s'accumuler, c'est pourquoi tout stocker dans le même système cloud sécurisé virtuel peut permettre d'économiser du papier, du temps et de l'argent. Non seulement votre personnel peut y accéder partout où il dispose d'une connexion Internet, mais il peut également demander des réparations et mettre hors service des actifs rapidement afin d'éviter des opérations dangereuses.
Une autre excellente façon de réduire les risques est d'avoir des... Causerie de sécurité réunions et récompenser les personnes qui signalent les dangers potentiels. Vous devriez récompenser ce comportement car il n'est pas automatique. Certaines personnes ont l'impression d'être un fardeau en signalant des omissions et des dangers mineurs. Mais ceux-ci nécessitent une attention et sont souvent négligés par les dirigeants.
Enfin, comme nous l'avons mentionné précédemment, vous devez installer des leaders influents et créatifs. Nous développons davantage ce point dans ce article mais essentiellement vous voulez des dirigeants qui ont de l'expérience dans les tâches pour lesquelles vos nouvelles recrues s'entraînent. Ils ont besoin de perspective, et avec de la perspective, ils peuvent utiliser leur influence pour guider la nouvelle génération d'employés vers un avenir sûr et productif.
Alors, est-ce un accident ou un incident ?
En conclusion, que vous appeliez cela un incident ou un accident, vous devez toujours y remédier et tirer les leçons que vous découvrez. Après tout, certains incidents ne sont qu'un avertissement préventif, et ce qui s'est produit une fois avec des conséquences mineures peut se reproduire avec des conséquences majeures dans des circonstances moins idéales.
